Lean Six Sigma y plan de comunicación
El equipo necesita crear un plan completo de comunicaciones para Lean Six Sigma en el que explique el por qué, el qué y el cómo de cada Proyecto.
Movilizando compromisos y creando un mayor sentido de urgencia para el cambio es posible que el desarrollo de Lean Six Sigma esté claramente vinculado a cómo afectará a:
- los clientes.
- los negocios clave
- los empleados.
Somos especialistas en Lean Six Sigma
Lean Six Sigma permite una mejora estratégica y operativa, colabora para que las empresas puedan competir y crear valor a través de la mejora de sus procesos
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El rol del área de RRHH es fundamental ya que acompaña al Black o Green Belt en la comunicación a todo el personal y a los Stakeholders del Proyecto.
Se debe comunicar el lanzamiento, el cierre de cada etapa y sus conclusiones y el cierre final del proyecto.
También es fundamental la ayuda del área de RRHH para reconocer a todos los empleados que participaron del Proyecto y que todos los empleados de la compañía estén comunicados de los resultados logrados y del compromiso de los participantes.
El compromiso es un camino que se abre y, por suerte, nunca se cierra.
Lic. Silvina Fediuk
Black Belt Lean Six Sigma (certificada)